以前我們總是說(shuō)，經(jīng)濟越發(fā)達，會(huì )計越重要，所以在中國經(jīng)濟過(guò)去近四十年快速發(fā)展的時(shí)代，對會(huì )計人員的需求很大。談到會(huì )計人員的失業(yè)，甚至是整個(gè)行業(yè)面臨的危機時(shí)，仿佛是天方夜談的事情。特別是現在高考時(shí)考生對財會(huì )類(lèi)專(zhuān)業(yè)競相報考，錄取分數居高不下，大學(xué)畢業(yè)生分配事務(wù)所想要些好學(xué)校的財會(huì )專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生還要不到，這時(shí)談今后會(huì )計的危機感，是否有些杞人憂(yōu)天，危言聳聽(tīng)呢？
實(shí)際上，上述擔憂(yōu)的事情不是遙遠的科幻小說(shuō)里才能見(jiàn)到的場(chǎng)景，它正逐漸變?yōu)楝F實(shí)。在人工智能和會(huì )計機器人來(lái)襲的當下，智慧財務(wù)的應用正在成為企業(yè)越來(lái)越常見(jiàn)的現實(shí)。
10月27日下午，我參加了《首席財務(wù)官》雜志、ACCA（特許會(huì )計師公會(huì )）深圳聯(lián)絡(luò )處舉辦的主題這“走進(jìn)上汽通用五菱，共研智慧財務(wù)”的智慧財務(wù)轉型TOP CFO 城市巡回論壇活動(dòng)。在論壇上聽(tīng)取了《首席財務(wù)官》出版人田茂勇、ACCA深圳聯(lián)絡(luò )處蒙凌霜及上汽通用五菱股份有限公司CFO馬樂(lè )做的主題演講。其中有兩組數據給我留下深刻的印象：
一是，ACCA的一份調查結果顯示，在可預見(jiàn)的未來(lái)，目前的常見(jiàn)職業(yè)中，94%的會(huì )計師和審計師崗位將被計算機取代，僅次于電話(huà)銷(xiāo)售員（99%）、數據錄入員（99%）、超市收銀員（97%）。
二是，上汽通用五菱公司2016年度收入超過(guò)1000億元，為廣西第二大企業(yè)，生產(chǎn)銷(xiāo)售230萬(wàn)輛汽車(chē)，生產(chǎn)基地包括柳州、青島、重慶和印尼，但這么大規模的企業(yè)，目前包括核算、分析甚至收銀、開(kāi)票員在內的所有財務(wù)人員，不到100人。
信息化時(shí)代，計算機在減輕人工勞動(dòng)強度的同時(shí)，也會(huì )減少很多低端的、勞動(dòng)密集型行業(yè)的工作崗位，這是未來(lái)發(fā)展的趨勢。我國目前有超過(guò)2000萬(wàn)的財會(huì )人員，將來(lái)很大一部分人會(huì )面臨著(zhù)轉型挑戰，從核算型會(huì )計轉為管理型會(huì )計，所以除了傳統的會(huì )計準則、核算、報表編制外，單位戰略管理、預算管理、成本管理、營(yíng)運管理、投融資管理、績(jì)效管理、風(fēng)險管理等綜合能力提升，大數據、“互聯(lián)網(wǎng)+”、會(huì )計信息資源共享機制、會(huì )計資料無(wú)紙化管理制度的應用等，也需要會(huì )計掌握。這些能力是未來(lái)會(huì )計人員的核心技能，是計算機一時(shí)無(wú)法替代的。只有這樣，會(huì )計這個(gè)行業(yè)才能持續發(fā)展，不被時(shí)代潮流拋棄。
會(huì )計師事務(wù)所和注冊會(huì )計師，作為我國管理會(huì )計“4+1”（理論、標準、人才、信息化+外部咨詢(xún)）中重要的“1”（外部咨詢(xún)），在未來(lái)也要將重點(diǎn)從報表審計轉向為單位提供管理咨詢(xún)服務(wù)，同樣也要提升非審計方面的綜合能力，而不能只懂得傳統的一些財務(wù)報表審計流程。
參加完這個(gè)論壇活動(dòng)，我堅信，會(huì )計和審計行業(yè)，只要與時(shí)俱進(jìn)，堅持提升自身核心競爭力，在可預見(jiàn)的未來(lái)是能夠成功轉型的。
（廣西天華會(huì )計師事務(wù)所 李驊供稿）
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